本文目录索引

• 1，富士康员工为什么跳楼自杀
• 2，最近网上流传的富士康员工跳楼事件，是什么原因导致的啊？
• 3，富士康跳楼事件
• 4，富士康对跳楼事件的解释
• 5，成都富士康爆炸真相
• 6，求富士康跳楼事件全记录
• 7，现在成都富士康怎么样？
• 8，成都富士康共有几个厂区？
• 9，工作进度计划表

1，富士康员工为什么跳楼自杀

我认为多方面原因。不过，我认为人本身的因素很大，工作不舒心就走呗，干吗非要走极端呢，对吧，还是人的性格、心态的问题。记住：生活中有困难和挫折才叫生活。积极面对人生，没有什么过不去的。 出了心理方面的原因不排除有黑恶势力渗透企业逼迫致死的可能。 一个封闭的小社会，里面实行的是台湾人学日本人搞出来的企业规矩。说到底，厂区里面的生活是由公司管理层做主的生活，与外面的世界观割裂开来。员工之间的冷漠当然是公司文化导致的，这种生产模式，人只是流水线上的一部分，依附于机器生产，完全不需要发挥作为人的作用。在尼采那个时代西方兴起的人本主义思潮就是作为大工业化生产方式的批判。富士康就是这样的工厂，他们不需要员工发挥自己的想象力，甚至任何作为人应有的主观性。听话，照做！时间长了之后，工人们思维就会钝化，性格就会奴化，人格就会矮化。失掉了自己的灵魂，跳跳楼死掉，好像也并不奇怪吧
对企业管理者而言，工人只是另一种机器，缺乏人文关怀，不注重员工心理问题，员工升迁机会很少，无法改变现有生活质量
老出现跳楼自杀事件成了必然，跳楼自杀有轰动效应，这何尝不是一种绝望的诉求

2，最近网上流传的富士康员工跳楼事件，是什么原因导致的啊？

以正常角度分析，主要原因有三：
其一，企业与员工之间的断裂。在富士康，企业和员工的关系很简单明了，企业过度追求利润，基层员工劳动强度极大，被训练成了一台台机器。员工加班很正常，国家法律规定每月上限36小时的加班，成了一纸空文。
其二，员工与员工之间的断裂。员工之间的关系比较淡漠，平时大家基本上没有交流，“住在一起就跟陌生人一样”。
其三，工会与企业、员工之间的断裂。《劳动监察条例》第七条明确规定，各级工会依法维护劳动者的合法权益，对用人单位遵守劳动保障法律、法规和规章的情况进行监督。《工会法》第六条则规定，工会维护职工的合法权益。工会必须密切联系职工，听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，帮助职工解决困难，全心全意为职工服务。但在富士康，工会显然未能发挥应有的效用。
其余所谓的幕后“真相”不得而知。也都没有得到正面证实，在此不做讨论。

3，富士康跳楼事件

富士康跳楼事件 是指从2010年1月23日富士康员工第一跳起至2015年8月4日郑州富士康工厂跳楼案为止，接连发生在富士康的员工跳楼事件。 补充： 1、富士康事件的原因分析 没有给予员工应有的关爱和尊重，管理者只负责督促员工完成工作，没有让员工感受到任何以人为本的企业管理理念与文化； 过分注重效率造成对人性的漠视，富士康对于中国大陆的文化缺乏深层理解，存在信仰层面的高度缺失； 公司行为一切以事为标准、以结果为导向，造就了高效率、高绩效，员工们将自己的时间和精力几乎全用在了流水线上，也同样因为缺少信仰与精神层面的建设而造成人文沙漠。 2、最近一次跳楼事件 2015年8月4日，郑州富士康工厂一名男性28岁员工跳楼身亡，原因不明。 这名男性员工自2010年10月18日到富士康工作。4日清晨，其在郑州工厂大楼外被发现，发现时已经身亡。公司已与有关当局合作，协助调查此事。

4，富士康对跳楼事件的解释

网络评论：

一：内部爆料

1 ：我是富士康在职人员，后勤部门，相对厂子内比较自由，在F-M 已经3年多了，在这里我不想说里面工人的劳动强度大小，我只想说出我所知道的，本人可以对自己所说的话负责：看来不少人真以为这些人都是跳楼自杀的？？据我自己所知道的，死者中有数位是被保安（我所说的保安不是门口看门的那些，是我们FOXXCOM(我知道打错)内部的：环安课）打死的：其中一个（名字就不说了）是因为年纪小偷拿了公司一个小电子产品，活活被保安打死从楼上扔下来，此死者当时左胸有一个血洞，是被保安用钢管戳穿肋骨致死。其中我知道还有一个是因为和主管不和（原因是年轻人工作中损耗品太多被主管骂的太凶顶撞而已），此人在离职前一周左右被主管栽赃，被环安科关起来，其主管和保安用钻头活活钻死从楼上扔下来。另外哈工大名牌毕业生的那位哥们（孙**）本科毕业新干班新员工被环安课侮辱，殴打，非法搜查，非法拘禁，是被某人（具体不清楚和什么人结缘）栽赃，后来因为经不起此等折磨侮辱选择跳楼，5月13号的安徽男不用说就知道肯定不是自杀了，自杀的人不会自己捅自己4刀再去跳楼

2： 另外几个我也不想打听，因为我知道的太多了，我只想说一句在FCOM，只要你被叫进环安课的，没有不被暴打，侮辱的，听进去过的人说不亚于日本人当年，环安课课长顾钦明，和他手下爪年刘锋，一点人性都没有，每天坐在办公室里喝着小茶，看哪有什么事就往哪跑。养了一群狗，见谁就咬谁，看谁不爽就拿起手中的口哨，往死吹！…… 我只想在这里说一句，老郭的助理要想见深圳的一哥（大家应该知道一哥是什么意思），只要一个电话，深圳一哥就屁颠屁颠的过来，因为F**M给深圳带来的税收和经济是不用说的，每年我们的公仆那个大大的红包是少不了的，就龙华一个分厂区一个月的全员工资就10几亿，有些事情不是我们的部门不知道，他们会权衡，难道为了几个我等屁丶民查封500强的FOXXCOM吗？根本不可能！最后我总结一句一点都不夸张的话：在F**M, 把你大卸八块说你是自杀你就是自杀！！


自杀复杂的社会现象，从来不是因单一的因素导致。社会学家埃米尔·迪尔凯姆认为：当个体同社会团体或整个社会之间的联系发生障碍或产生离异时，便会发生自杀现象。富士康媒体发言人在回应外界时，竭力为这个将42万个生命聚集在3平方公里范围内为其牟利的企业开脱，力图将死亡的主要责任归咎于死者自己和社会，对工人工作和生存状况闪烁其词，言行十分可鄙。而尤其让人感到恶心的是，一些所谓的心理专家，居然拿整个社会的自杀率比富士康更高来为这家私人企业开脱。

为攫取利润，不肯正视和改善工人的工作和生存状况，而是请一些五迷三道的“佛法大师”和“心理专家”作秀，声称尊重习俗“改运”、“减压”，运用科学进行“心理干预”，在我看来更像惺惺作态的表演，根本上是在回避和掩盖实质问题，纯属舍本逐末的伎俩。殊不知冰冻三尺非一日之寒，岂是这些三脚猫招数可以化解的？而以保护工人权益为己任的工会，在这接二连三的死亡事件中，声音低微，任由肇事企业手舞足蹈地高调作秀而不加斥责，尤其让人感到悲哀和绝望。

镜头一
24岁快乐男生梦断富士康

2010年5月6日,卢新从阳台纵身跳下。24岁的卢新,2009年8月进入富士康工作,每月底薪2000元。这个喜欢音乐、曾经参加过湖南快乐男声比赛的男孩,梦想是能当一位歌手。

在厂区外卢新租住的宿舍里，记者发现了几张工资单：2009年12月,2781元；2010年1月2240元；2010年3月3541元。卢新的基本工资2000元,加上加班费,每月会有两三千元的收入,在他入职的8个月里，他一共向家里寄过13000元。“我记得第一次发工资的时候,他好像就发了1800元还是1900元,他寄了1500元回去,我感觉到很了不起。”工友说。

在卢新生前的博客里,他留下这样一段话：“为了钱来到公司,可阴差阳错,没进研发,来到制造,钱还算多,但是在浪费生命。真的很后悔,现在我的人生第一步就走错啦,很迷茫。”

镜头二
每天仍有数千人涌向富士康

在富士康公司设置的新员工常年招募点,从早上6时开始,这里就聚集了上千人,尽管5个月内连续发生9起跳楼事件,但是并没有阻止这些年轻人从四面八方涌向这里。

这些应聘的年轻人来自全国各地,他们大多数在朋友的介绍之下来到这里应聘,而他们应聘的这份工作,每个月只是一份刚刚满足深圳市最低工资900元的普通工作。应聘者说：“包吃包住，又有劳动法作保障，会选择加班。农村人，在家里都是干农活的，12个小时没有问题。”

招募点的工作人员说，这里每天可以招募两三千人，最多的时候达到过上万人。在富士康，80后90后的打工者已经超过85%。富士康龙华园区资深副理万红飞称，现在流动性比较高，尤其是基层员工，统计数据显示，2004年、2005年每个月只有2%~3%的流失量，而现在增加到4%~5%。

镜头三
想赚取更多钱就得加班

在生产线上最普通的一道工序是贴胶纸：在主板上贴18张胶纸，两分钟内完成。每个工人每天要完成220块这样的主板，他们每天10个小时的时间，都是在这样简单而又重复的工作中度过的。

每个工人每天都在重复着同样的动作。这些工人每天工作8个小时，每个月只能拿到900元的底薪，如果他们想赚取更多的钱，就不得不选择多加班，不得不选择放弃自己休闲娱乐的时间，进行简单而又重复的劳动。

富士康员工称，每天加班两个小时。要打工的话，平时肯定喜欢多加一点班，多赚一点钱。

富士康员工童小燕说，赚的钱里面，加班赚的比重有一半。

童小燕说，工作久了，自己也会觉得累，乐观开朗的她，遇到烦心事或者工作太累的时候，就会听听音乐或者跟别人聊聊天，让自己放松。近期几起跳楼事件，让他们既觉得惋惜，又觉得不理解。

残酷企业机制易致心理问题

深圳当代社会观察研究所所长刘开明说：“没有一个合适的机制让这种问题得到一个舒缓，把自己从一个机器人、一个赚钱工具变回一个人，那可就会有心理、生理等各方面问题出现，就会发生极端事件。”

“从某种程度上来说，工人是被机器挟持的，进而变成了机器。如果一个工人做一个简单重复的工作10个小时，我们知道人会有七情六欲，一旦七情六欲被压抑下来，我们在心理、生理上都会有高度紧张，最后有冲突爆发。”

富士康作为全球最大的代工企业，自1988年在深圳建厂以来，员工人数从1996年的9000人，增加到2009年74.8万人，2010年更是达到了80万人的从业大军。作为全球代工之王，他们财富的创造者恰恰是这80万年轻人。

刘开明认为，这些年轻人迈入社会踏出第一步之后，就迎面遇上了一堵墙，“而我们所有的机制都是排斥他们的，我们所有的声音都是告诉他们，你们是打工的，你们不属于这里，所有信息对他们都是不利的，所有东西融合在一起，就加剧了他们的这种困境。这种矛盾没办法解决、克服的时候，那么脆弱一点的人，就会选择自杀的形式，来克服这种困难。”刘开明说。

深圳当代社会观察研究所所长刘开明说：“我们很难说到底谁是压死他们的最后一根稻草，有很复杂的原因，各方面的原因可能都有，但是我觉得我们不能把原因归咎于他们自己，因为他们很多在16岁~19岁，他们心智还没有成熟，就过早地踏入这个社会，承担起为我们国家、为企业、为富士康这种大企业创造财富的重任。所以我觉得，我们的社会应该承担最大的责任，我们的政府应该承担最多的责任。”

结语
如果孤立地看富士康十连跳事件，很容易会被归结到员工个人的身上，毕竟和几十万员工的总数相比，十个人是微不足道的数字，但是当这十个年轻人纵身一跃的时候，其实他们的身后存在着许多无形的推手，富士康里的这些年轻生命所承受的沉重，实际上是经济社会所付出的一种代价，帮他们卸掉这些负担，企业的责任不容推卸，政府和社会也有一份应尽的义务。如果漠视这些无形的社会成本，任何经济发展都换不回真正的幸福指数。

5，成都富士康爆炸真相

2011年5月20日，富士康集团鸿富锦成都公司车间发生爆炸事故，截至22日上午12时，16名伤员中，6名轻微伤员接受相应治疗后已出院；2名重伤员已实施手术，正在积极救治；1名危重伤员经全力抢救无效，不幸死亡。 中文名 5·20四川成都富士康爆炸事故 时 间 2011年5月20日 单 位 富士康集团鸿富锦成都公司 地 点 成都 事故介绍 爆炸发生的大楼为苹果iPad2生产线。据台湾媒体报道，富士康集团总裁郭台铭乘飞机连夜赶往成都。爆炸发生在晚7点10分左右，地点位于成都郫县红光镇，当时正是富士康员工上下班交接时间。据富士康内部人士向记者透露，爆炸发生时，楼内有几百人。工人和周围居民均表示听到声响和感到震动。记者在晚7点40左右到达现场，看到浓烟密布，都是黑色、刺鼻的浓烟，感到窒息，但是，因厂区是方形的新厂房，并没有看到明火蹿出。根据现场浓烟和治安人员疏散情况，估计应该有严重状况，疏散人员告诉记者尽快撤离现场可能发生二次爆炸。记者在现场救护车集结点呆了5分钟左右，发现有两三名受伤人员被送到集结点，据接诊医生介绍，他接诊就已经达到了六七位，多数为爆炸、燃烧引起的外伤。 事故发生后，四川省委、省政府高度重视，成都市委、市政府迅速组织力量，全力以赴救治伤员，认真开展事故调查，彻底排除安全隐患。目前，厂区、员工居住区及周边秩序正常。据成都市卫生局介绍，20日19时17分接报后，市急救指挥中心立即组织7家医院的10辆救护车进行了紧急救援。成都市迅速组织成都军区总医院、四川大学华西医院、四川省人民医院、成都市第三人民医院相关专家，成立医疗救治专家小组，并针对每一位重伤员成立了专门小组，集中力量实施科学救治。同时对伤员开展心 理抚慰工作。 据鸿富锦成都公司介绍，事故发生后，富士康集团公司总裁郭台铭深感震惊和痛心，立即要求成都公司尽最大限度救治受伤员工，全力以赴做好善后工作，并部署各地生产园区开展对安全隐患的深入排查。目前，成都公司事故车间及与其制造流程相同的各车间均已停产，正在积极配合政府有关部门进行全面检查，彻底排除安全隐患。伤亡员工的工伤认定和医疗补偿等善后工作也在成都高新区的指导下全面启动。 调查结果 这座工厂于去年十月投产，将主要生产苹果iPad平板电脑。据《四川日报》报道，郭台铭去年在成都宣布，2011年，富士康成都基地iPad产量将由2000万台增加至4000万台，2013年年产量将达到1亿台。目前，富士康iPad项目的二期工程正在加紧施工。据了解，当170万平方米的成都厂房全部建成后，成都将成为富士康生产iPad的绝对主力军，全球三分之二的iPad将产自成都。 IT产业观察人士李易认为，作为一个投产仅半年的大型生产基地，硬件设施不太可能出现老化，应该反思的是“大干特干”背后，是否忽视了安全体系。 此外，不少媒体认为富士康成都工厂爆炸事故将对苹果iPad 2的市场供应产生影响。据多位苹果授权经销商透露，包括苹果在内的供应商都有一定量的存货，该事故短期内对市场价格影响不大，但会加重市场供应紧张的预期，部分商家可能借此炒作。 产能不足一直是困扰苹果的一大难题，分析普遍认为，作为苹果最新产品iPad 2的主要生产基地之一，这一事故将影响iPad 2平板电脑的生产。 本月初，苹果iPad 2在中国开售。但开卖首日便遭遇断货。此前iPad 2在韩国等地也已断货。而富士康是苹果最大的代工公司，此次富士康iPad 2生产车间发生爆炸，恐怕会使得苹果供货雪上加霜，有可能继续带高iPad 2水货市场售价。 PBC分析师迈克·阿布拉斯基表示，在最糟糕的情况下，如果成都工厂一直停工到6月份，苹果的营业额将会下滑17亿美元。

6，求富士康跳楼事件全记录

2010年5月27日凌晨又有一位员工自杀，其后据证实：“关於第13起富士康职工跳楼自杀的说法，鸿海公司发言人副总丁祈安在27日中午驳斥这项说法。不过根据香港大公网报道，经过查证，确有1名约20岁男性职工凌晨4时左右，在富士康鸿泰职工宿舍区，用割腕方案自杀。这名职工经送龙华人民医院紧急抢救后，已无生命危险”。 2010年5月26日晚11点富士康深圳龙华厂区大润[1]发商场前发生第12起员工跳楼事件，现场尚存血迹。死者是C2宿舍一位男性。RTHK引述新华社报道，称2010年5月26日晚11时32分接到富士康一叶姓员工电话，称其10分钟前在富士康龙华园区D2宿舍楼宿管办门口，见到一男子倒于地上，现场已被封锁。富 士康媒体办向记者证实，富士康当晚确有一名员工坠楼身亡。 2010年5月25日凌晨，富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。这是今年以来该集团第11宗员工坠楼事件，共造成9死2重伤。 2010年5月21日4时50分 富士康发生今年“第10跳”，死者为21岁男性员工。 2010年5月14日，在深圳富士康龙华厂区北大门附近的福华宿舍，晚间富士康一名梁姓员工坠楼身亡，安徽籍，21岁。这是今年以来该集团第九名坠楼员工，共造成7死2伤。现场发现一把带血匕首，死者身上有四处刀伤。警方已经介入调查。 2010年5月11日晚上7时许，在深圳宝安区龙华街道水斗富豪新村 11巷某栋住宅楼，一名租住在该楼的女子突然爬到8楼的楼顶，然后一声不吭地就往下跳，摔到地上一动不动，后经赶来的120急救人员现场确认，该女子已经死亡。[2] 2010年5月6日凌晨4时30分，富士康再现 跳楼悲剧。一名年仅24岁入职不到一年的男性员工从富士康龙华总部招待所6楼房间阳台纵身跳下，结束了年轻的生命。 2010年4月7日下 午5时30分许，富士康观澜工厂一名18岁云南籍宁姓女工从厂外宿舍楼坠亡，目前厂方已报警并通知家属。同时当天租住在观澜樟阁村的一位富士康男员工被和他一起住的父母发现不省人事。 2010年4月6日下午3时许，富士康观澜工厂C8栋宿舍一名未满19岁的江西籍饶姓女工从宿舍楼7楼坠楼，目前仍在医 院治疗，该员工进厂才28天，是公司的一线作业员，跳楼后在空中被树枝挡了一下，当时保住了性命，跳楼原因初步怀疑系感情纠纷。 2010年3月29日凌晨3时，富士康龙华园区一名从湘潭大学毕业的23岁湖南籍男工，被发现死在宿舍楼J1楼一楼过 道,后被警方认定为“生前高坠死亡”。 2010年3月17日上午8时，富士康龙华园区一名田姓女子从宿舍楼跳下摔伤，其本人表示跳楼原因为“活着太累”。 2010年3月11日晚9时30分，富士康龙华基地一名20多岁 的李姓男工在生活区C2宿舍楼5楼坠亡，原因疑为过年加班费被盗，一时想不开而轻生，对员工自杀的原因，富士康公司仍未表态。 2010年1月23日，19岁的员工马向前在富士康华南培训处的宿舍死亡，此事经过家属猛追不舍及媒体持续曝光，目前二次尸检结论为“高坠致死”，警方决定不予立案。
　　深圳富士康
　　第十跳终成事实，21岁男青年坠楼身亡 据深圳市公安局宝安分局证实，2010年5月21日凌晨四点多钟，富士康[3]一名年仅21岁的男性员工南钢从F4栋楼跳下身亡，这是今年以来富士康科技集团第十个坠楼的员工，这些坠楼者8死2伤。凌晨四点五十分，南钢被送到深圳龙华人民医院，确诊已经死亡。据医生介绍，系头颅受到重创致死。目前大批媒体记者聚集在停放遗体的深圳市龙华人民医院。 第十一跳再度发生，引发大众思考 2010年5月25日凌晨,富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。这是富士康最新一起员工坠楼事件，是继第十跳之后的又一次引发社会连续关注的跳楼事件。深圳市公安局周二确认了上述坠亡案件，但尚未确认是自杀还是意外事件。死者是一名19岁的男性。消息人士称，该男子今早6:30分从富士康观澜园区的一幢楼房上跳下。他是一名19岁的职业学校毕业生，来自中国中部地区，在富士康工作一个半月。警方正在调查这起事故是自杀还是意外事件，但新华社援引消息人士的话称，该男子留下了一封遗书，并在信中向其父亲道歉。富士康尚未回复要求置评的电话和邮件。 第十二跳再度发生 2010年5 月26日11时许，富士康深圳龙华厂区又一名男性坠楼身亡。这是富士康今年以来在深圳厂区发生的连环坠楼事故的第12起。这一系列事故目前已经造成了10人死亡，2人重伤。事情发生在富士康深圳龙华厂区大润发商场前，现场尚存血迹。死者是C2宿舍一位男性。昨晚11时32分，富士康一名叶姓员工打电话向媒体报料，称其10分钟前在富士康龙华园区D2宿舍楼宿管办门口见到一男子倒於地上，现场已被封锁。富士康媒体办随后向记者证实了新发的坠楼案件。富士康再发第13起自杀事件，据了解，一男员工欲跳楼自杀，发现后被制止。回到宿舍后再割腕自杀，发现后送医救治现已没有生命危险。报道，这位割腕自杀的男子25岁，湖南人，住富士康员工宿舍C栋，进入富士康工作才两个多月。

7，现在成都富士康怎么样？

我是里面的员工，让我告诉你最真实的情况。

1、首先，在网上招聘的都是劳务公司的，也就是俗称的中介公司的。网上说的工资有五千，那都是骗人的。因为中介只给你2000元每月的基本工资，十三天休一天。你愿意吗？而且加班的工资中介还要再扣除一部分，最后拿到手的其实也就只有不到三千，你甘心吗？
2、网上说的是包吃包住的。可是和你签合同的却是中介，而且告诉你员工卡上会每月打四百进去让你吃饭，可是这个钱是在你的工资里扣的。不够吃的，自己再掏钱补上。至于包住嘛，其实也是要交每个月110元的住宿费的，八人间，上下铺。世上没有免费的午餐的。
3、网上招聘里说，分三个月给你返费2400元，每个月返费800。实际上，没有做满三个月，一分钱的返费都没有。甚至于只差三天就满三个月时，被公司遣返，最后也是没有拿到返费。
4、网上说有厂车接送，每天八点上班。实际上，的确有厂车接送，那是因为宿舍离厂区太远了，排队等车需要五分钟，坐车需要二十五分钟，下车走进厂区车间还要五分钟，去餐厅吃饭排队要十分钟，吃饭最快五分钟（因为吃完饭还要把餐盘放到回收入去，那里还要排队），然后上楼开鞋柜，换工装和穿鞋子，排队刷卡、扫全身金属和易燃易爆物品五分钟，最后才是上班打卡。所以综上所述，虽然是八点上班可你需要六点起床洗漱，毕竟是八人间的寝室嘛，人比较多。
5、网上说包吃。钱却是在自己的工资里扣除的。可富士康为什么要说包吃呢？那是因为厂区外面没有一家店铺，只有公路。而中午休息时间只有一小时，没地方吃饭啊，所以厂里的餐厅你是不想吃也得吃，再贵，再难吃也必须吃！面条便宜一点，7块钱2两。其余的跟外面的价格一样，质量和味道则比外面更差。
6、餐厅我是一定要说一下的。需要排长队，太贵，太难吃，冰冷菜品，还要自收餐盘等这些都不是最主要的。最主要的是打好了餐后，没有位置坐，全挤满了人。
7、住宿上，寝室里是不允许做饭的。可是几乎人人自备了餐具做饭做菜吃，所以他们的起床时间更早，早上五点半。
8、车间的厕所墙，成了各种情绪的发泄地。污秽不堪的言语和图画，着实降低了国人的素质。不过仔细想想，富士康的人来自天南地北，三教九流的什么人都有，本应是这样的情况。
9、车间提供的开水，供不应求。过滤和烧水的机器完全跟不上打水的人，平时休息的十分钟时间，是根本打不到水的，那怎么办，人没吃的都还能坚持坚持，可是在那种又累又热的车间环境中，没有水喝，那可是要死人的！所以要么再早点去上班，先把水接了，要么就自己从宿舍大老远的带过去。

8，成都富士康共有几个厂区？

富士康科技集团成都园区，坐落于成都高新西区出口加工区，分南、中、北三区，以平板计算机制造、电子显示面板制造、3C科技整合服务等业务为龙头，后续还将投资低碳监测技术、环保检测智能软件、镁铝合金、LED照明、创新工厂等高新科技项目。 南区主要是idsbg事业群：前身为iDPBG旗下DSPG产品次群，自2010年6月起独立运作拓展经营新路。主要从事时尚平板计算机、台式计算机、笔记本电脑准系统及服务器等多类产品的研发、制造和组装，凭借强大的核心竞争力服务于全球一流客户。 中区主要是CCPBG事业群：主要从事游戏机、笔记本电脑、液晶电视、光驱、数码相机、投影机、散热系统及组件、LED光照明、新型界面材料、镁铝合金产品、印刷电路板等产品的研发与生产，是目前全球最大的消费性电子产品研发制造商。 北区主要是shzbg事业群：主要从事精密模具、光通产品、3C产品机构、自动化设备、自动化机器人、精密刀具、光学产品的研发与生产，精密模具与机构件技术处于业界领跑地位。 拓展资料： 富士康科技集团成都科技园是专业从事计算机、通讯、消费电子等3C产品研发制造，广泛涉足数字内容、汽车零组件、通路、云端运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。 参考资料：富士康成都科技园百度百科

9，工作进度计划表

安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。

基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间，但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。常用的制定进度计划的方法有以下几种：

①关键日期表
这是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。

②甘特图
也叫做线条图或横道图。它是以横线来表示每项活动的起止时间。甘特图的优点是简单、明了、直观，易于编制，因此到目前为止仍然是小型项目中常用的工具。即使在大型工程项目中，它也是高级管理层了解全局、基层安排进度时有用的工具。
在甘特图上，可以看出各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时，也考虑它们的先后顺序。但各项活动上间的关系却没有表示出来，同时也没有指出影响项目寿命周期的关键所在。因此，对于复杂的项目来说，甘特图就显得不足以适应。

③关键路线法（Critical Path Method，简称CPM）。

④计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，简称PERT）。

CPM和PERT是50年代后期几乎同时出现的两种计划方法。随着科学技术和生产的迅速发展，出现了许多庞大而复杂的科研和工程项日，它们工序繁多，协作面广，常常需要动用大量人力、物力、财力。因此，如何合理而有效地把它们组织起来，使之相互协调，在有限资源下，以最短的时间和最低费用，最好地完成整个项目就成为一个突出的重要问题。CPM和PERT就是在这种背景下出现的。这两种计划方法是分别独立发展起来的，但其基本原理是一致的，即用网络图来表达项目中各项活动的进度和它们之间的相互关系，并在此基础上，进行网络分析，计算网络中各项时间多数，确定关键活动与关键路线，利用时差不断地调整与优化网络，以求得最短周期。然后，还可将成本与资源问题考虑进去，以求得综合优化的项目计划方案。因这两种方法都是通过网络图和相应的计算来反映整个项目的全貌，所以又叫做网络计划技术。

此外，后来还陆续提出了一些新的网络技术，如GERT（Graphical Evaluation and Review Technique，图示评审技术），VERT（Venture Evaluation and Review Technique，风险评审技术）等。

很显然，采用以上几种不同的进度计划方法本身所需的时间和费用是不同的。关键日期表编制时间最短，费用最低。甘特图所需时间要长一些，费用也高一些。CPM要把每个活动都加以分析，如活动数目较多，还需用计算机求出总工期和关键路线，因此花费的时间和费用将更多。PERT法可以说是制订项目进度计划方法中最复杂的一种，所以花费时间和费用也最多。

应该采用哪一种进度计划方法，主要应考虑下列因素：
①项目的规模大小。很显然，小项目应采用简单的进度计划方法，大项目为了保证按期按质达到项目目标，就需考虑用较复杂的进度计划方法。
②项目的复杂程度。这里应该注意到，项目的规模并不一定总是与项目的复杂程度成正比。例如修一条公路，规模虽然不小，但并不太复杂，可以用较简单的进度计划方法。而研制一个小型的电子仪器，要很复杂的步骤和很多专业知识，可能就需要较复杂的进度计划方法。
③项目的紧急性。在项目急需进行，特别是在开始阶段，需要对各项工作发布指示，以便尽早开始工作，此时，如果用很长时间去编制进度计划，就会延误时间。
④对项目细节掌握的程度。如果在开始阶段项目的细节无法解明，CPM和PERT法就无法应用。
⑤总进度是否由一、两项关键事项所决定。如果项目进行过程中有一、两项活动需要花费很长时间，而这期间可把其他准备工作都安排好，那么对其他工作就不必编制详细复杂的进度计划了。
③有无相应的技术力量和设备。例如，没有计算机，CPM和PERT进度计划方法有时就难以应用。而如果没有受过良好训练的合格的技术人员，也无法胜任用复杂的方法编制进度计划。