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tcl收购汤姆逊,TCL收购汤普逊 具体事件

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1,TCL收购汤普逊 具体事件

  2003年11月4日,李东生和法国汤姆逊公司行政总裁达哈利正式签订协议,重组双方的彩电和DVD业务,组建全球最大的彩电供应企业——TCL汤姆逊电子公司,即TTE。在这个即将诞生的合资公司中,TCL占67%的股份,绝对控股
  收购汤姆逊后,TCL集团在2005年、2006年连续亏损两年,戴上了*ST的帽子,2007年才好不容易实现扭亏。现在却又遭遇与汤姆逊合资成立的TTE欧洲公司的清算“后遗症”——昨晚,TCL集团在停牌一天后公告称,法国南特商业法庭于3月10日对TTE欧洲公司重组诉讼案的第一令诉讼作出初审判决,要求TCL集团、TCL多媒体及其4家全资子公司向TTE欧洲之法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元),而TCL多媒体已于2010年度财务报表中对TTE诉讼计提预计负债1000万欧元。
  国际化是每个企业的梦想。TCL收购汤姆逊“借船出海”的案例一度被业内广为称道。然而这起收购如今却令TCL背上了巨额赔偿欠款。尽管TCL表示不服初审,会继续上诉。但这一案例已向有意“走出去”的中国企业发出警示,海外并购要胆大心细,企业在不同目标市场还要学会用法律保护自己。
  清盘人的无理做法很可能对其他公司来法投资信心造成负面影响,充分暴露了法国投资环境的缺陷。对于国际化的中国企业而言,贸易全球化过程中必须要掌握应对在不同目标市场在法律上保护自己的能力, 而这一能力正是在实践中才能不断提高。国家产业政策咨询委员会委员王志乐也表示,企业国际化是中国企业提升市场竞争力的必经之路。国际知名跨国公司也会频繁遭遇不同类型的国际诉讼。TCL对此案的应对将为其他中国企业积累经验。

TCL收购汤普逊 具体事件

2,求关于tcl收购汤姆逊的资料,老师的作业,要精髓啊。。。

  关于国际化的问题,这个问题比较复杂,先后收购了一系列的国内外的企业,起初是彩电企业,后来是乐华,还有德国施耐德,法国汤姆孙和阿尔卡特,这个在国内企业走出国门进行跨国并购还是弄潮儿,并购法国汤姆逊时,正式tcl如日中天的时候,当时赶上了国内彩电企业以低价优势抢占了国内市场的辉煌时期,tcl的利润率和企业发展的速度非常之快,国内市场的饱和,需要开拓新的更宽旷的市场,所以国际化就是他的必由之路。但是国际并购需要解决很多方面的问题,比如工会,用工待遇,文化差异,资源整合,这些对于一个tcl这样的企业是个严峻的问题。
  汤姆逊做电视和播放机,是当时全球最大的彩电和碟机企业,拥有大量的专利,但是这些专利仅限于crt的,当时汤姆逊可能是意料到马上要将迎来电视革命的,又加之经营不善,这种国际间的运营成本的差异,会导致门槛低的制造部门想欠发达地区流转,这种利润也这样流转,所以tcl起初以各自一半的股份和汤姆孙成立了合资公司tte,随后由于经营和整合的需要,tcl又提出股权的邀约,就成了tte的大股东,所以就这样完成了收购。
  并购之后,马上就赶上了有传统crt向pdp和lcd过度,tcl没意料到会这么快的时间,而并购需要一段时间才能完成整合和问题的解决,又因为并购而没钱去投入新产品的研发,所以导致了在新电视机时代的落后,进而导致亏损。
  在几年后的机构整编后,tcl的多媒体部门也曾随着家电下乡、出口和代工而出现大量盈利,这是tcl国际化走向成功的标志。
  现在tcl和深圳国资委成立华星光电进军面板行业,连同tcl在互联网电视和谷歌系统的智能电视,足以见得tcl的技术积淀和整体水平的极大提升,在市场占有方面,在细分市场方面tcl也有着不错的成绩。
  今年相较于其他厂商亏损更大的原因在于,tcl的出货量很大,由于面板价格的波动和汇率的波动,在这个基数上就显得亏损会很多;还有ccfl向led过度的反应迟缓,tcl押宝三网融合,会给互联网带来发展的优越环境,但是没想到政策会掐死互联网电视,市场在无奈之下只有转向led背光源的电视,但是从根本来说互联网电视是液晶电视的一个很重要的功能。
  就多媒体部门来说,tcl随着面板的产能实现和大规模的代工,自由品牌的出口和国内市场的进一步提升,而将进一步发挥产能的优势,从上游面板摆脱对外资的依赖,进而有更多更大的利润空间,但是这个的问题是不大的,因为诸如三星 夏普这样打通了上下游产业链的企业,是很少亏损的,tcl的优势更加明显。
  tcl现在是国际第一大彩电企业,在国际市场上逐步强化自由品牌的推广和占有,而且很多技术是比较领先的,而且上下游资源的优势,所以个人不担心其以后的盈利。

  总的来说,tcl收购汤姆孙之后,一跃成为全球最大的彩电商,现在tcl在国际上不断推行tcl的自有品牌的建设,而且逐步完成了上下游资源链的整合,相信会做的更好。

3,资产重组对股价有哪些影响?

很多时候我们查看上市公司发布重组公告并且上市公司发布停牌公告,但是有的上市公司发布重组消息后公司股价上涨幅度较大,有的上涨幅度较小,再有还会出现下跌的可能性,那么重组对于上市公司对股价而言是构成积极意义还是消极意义呢,下面我就来分类讨论各类重组对于股价有什么影响。 兼并收购上市公司往往通过兼并收购方式来扩张自身业务或者稳定自身行业地位,一般几类情况下上市公司会发布重组计划: 第一,跨行业收购,很多上市公司在自身行业中,处于绝对龙头后公司产品被市场普遍接受后无法再次打开市场,公司必须这个时候需要涉及其他行业提升自己的盈利地位和营业收入来实现公司“多元化”发展。再次就是目前公司行业属于典型的夕阳产业或者处于行业的衰退期,必须通过转型来现实接下来的发展,那最好的方法就是通过自身的资金优势来兼并收购愿意发展的优质资产的公司 第二,同行业收购,很多上市公司为了发展同行业中细分领域,比如海尔早期是主要涉及的是冰箱领域,为了扩张业务和行业地位,并购收购了多家冰柜公司和空调公司,这是公司发展的一定阶段必须经历的阶段,主要是希望把公司做强做大的现行一步。 所以在涉及兼并收购中在我个人认为同行业和不同行业的对于股价的影响不太一致,如果涉及跨行业收购中,对股价的影响较为积极,给予市场想象空间较大,资金炒作意愿较强,如果是同行业的收购的话对于股价影响也是较为积极的,但是市场空间有限给以投资者的想象空间有限,可能短期小幅度上涨之后股价会出现回落。 其次还有收购兼并的公司的盈利能力,如果兼并收购的公司盈利能力较差甚至出现亏损的现象的话,不管是同行业还是跨行业收购对于股价上涨的影响能力有限,因为兼并收购短期甚至会拖累本身上市公司的盈利能力,自然造成市场资金的参与度较差。所以上市公司在兼并收购公司时候我们投资者一定要注意上面提到的两点,是否是跨行业,收购兼并公司的盈利能力,在上市公司发布的公告中都有体现,跨行业对股价影响较大,盈利能力强对于股价影响较大。 股权转让股权转让一般是上市公司大股东转让股份后公司的实际控制人或者控股股东发生变化涉及到了资产重组的规定,并且伴随的上市公司的所有管理层、董事会都要发生翻天覆地的改变。实际上大白话的理解方式就是上市公司股东把公司卖掉,自己全身而退。所以股权转让是否对公司股价造成积极影响我个人觉得存在几大分析点。 第一,收购方的资金实力,如果收购方是目前资金雄厚的企业家,公司被收购后肯定存在较大的发展空间。比如马云收购一家上市公司,肯定引起市场资金的大量追捧炒作,股价肯定会出现大幅度的上涨,所以我们在研究上市公司股权转让时候一定要仔细研究购买方的所涉及的行业和其背景。 第二,收购方的背景,如果收购方式国有资产或者国资委的背景的企业,那对于股价存在较为积极的影响,国有资产实力雄厚即使公司后期发展困难,面临倒闭的概率较低,并且国有资产开始涉及该领域行业的话,肯定存在政策的扶持和资金的大力支持下,给以市场的想象空间较大,炒作自然避免不了了。 所以在查看上市公司股权转让协议中,一定要认真研究购买方实际情况,那些不知名的企业家或者不存在国资委背景的企业,大家一定要长个心眼。其他类型 第一,一般重组还存上市公司出售自身持有其他公司股份或者自己的全资子公司,这类其实是股权转让的延伸,但又存在差别。具体重组是否对股价存在影响,我个人觉得短期存在影响,但是长期影响有限,影响的是公司的短期资产负责表。、如果出售的是优良的盈利的资产,短期获得收益,长期发展不利。如果出售的是不良资产,也是短期获得收益,公司后期发展存在不确定性。出售自身持股其他公司的资产的重组对于公司的股价影响有限。 第二,资产置换,国有资产回购、公司的分拆、公司债务结构调整的重组等,这类重组一般设计较小,而且市场资金也不太感冒,大家也可以清淡对待。卖“壳”重组其实上市公司卖壳所涉及到重组其实属于上面提到的资产类的重组,上市公司以发行股份的方式来购买借壳上市的公司。对于公司所涉及的业务行业或者公司管理层等都发生本质上市的变化,所以对股价产生较大的积极性的影响,或者直接理解下股价大涨是肯定的,具体参考下图: 总结:所以在上市公司涉及资产重组中,不管是购买资产还是出售资产,一定要认真研究资产的标的的好坏,认真揣摩上市公司的发展方向和重组原因。感觉写的好的点个赞呀,欢迎大家关注点评。

4,TCL 是什么意思??代表什么?

1、TCL 是The Creative Life,代表TCL集团股份有限公司。 TCL创立于1981年,前身为中国首批13家合资企业之一——TTK家庭电器(惠州)有限公司,从事录音磁带的生产制造,后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。TCL以技术能力为核心竞争力,积极布局新型半导体显示技术、工艺和材料 。 按照李东生的解释,“TCL”现在的意思是“The Creative Life”(创意感动生活),从而替代原来的“Today China Lion”(今日中国雄狮)。在新品牌的背后,其实隐藏着TCL的重大战略转变。 TCL的品牌价值从1995年的6.9亿元跃升到2006年的362亿元,品牌价值涨了近52倍,但它的品牌影响力在消费者心目中的地位和形象并没有同步上升,这也是让李东生决定对TCL做“大手术”的原因。 2、TCL 是Tool Command Language,即工具命令语言。可在 Unix、Windows 和 Apple Macintosh 操作系统上跨平台运行。 由John Ousterhout创建。 TCL 功能强大,经常被用于快速原型开发,脚本编程, GUI和测试等方面。 扩展资料 截止2019年中,TCL的全球专利申请量超6万件,在量子点领域拥有822项公共专利,世界排名第二。 另一方面,TCL也在不断强占创新的主场,旗下的TCL华星早在2017年就建成了中国首条G4.5柔性OLED产线,并且计划将于2023-2024年实现全球独领风骚的印刷OLED技术。 可以说,通过持续的创新、全产业的建设,TCL的产品不光可以在现阶段的观感上带给消费者最优质的体验,还会持续在内容端以及AI x IoT智能化上做巨额投入。 参考资料:百度百科 - TCL

5,tcl是什么意思

是TCL集团股份有限公司(简称TCL或TCL集团); TCL集团股份有限公司,创立于1981年,集团现有数万名员工,二十几个研发中心,十余家联合实验室及二十几个制造加工基地,在八十多个国家和地区设有销售机构,业务遍及全球160多个国家和地区。 TCL的前身是我国首批13家合资企业之一的TTK家庭电器(惠州)有限公司,主要从事录音磁带的生产和制造。后来,才逐渐往生产电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域转化。 扩展资料: TCL集团技术创新体系简介: TCL 集团是同时拥有电子、移动通讯及8.5 代液晶面板业务的企业,公司通过资源整合,在智能化产品、云计算和网络化技术应用、操作系统及应用软件、新型显示技术等方面均有涉猎; TCL集团工业研究院直属于TCL集团总部,既是TCL集团的中央研发部门,也是TCL集团核心技术的孵化基地。 研究院围绕“3C融合数字家庭系统及基础软件平台研发”和“新型显示技术”两大战略方向,在智能终端技术、数字视频与算法、基础软件技术平台、云架构与云计算、创新型产品与服务等方面,都有研究。 2018年,TCL荣获福布斯2018年全球最佳雇主榜单; 2019年,TCL进入2019年中国500强企业排行榜单中,同时,也在2019年中国战略性新兴产业领军企业100强榜单中出现。 参考资料来源:百度百科-TCL 参考资料来源:集团官网-技术研发- TCL集团技术创新体系

6,TCL合资汤姆逊的真正意义在哪里?

汤姆逊手中的是一个彩电的旧世界,太需要止跌下滑,TCL是急需全球扩张的中国企业,它最需要海外资源的支持,虽然目前所倚重的产业仍然是CRT为代表的彩电产业。中国彩电在降价----扩张产能----再降价-----再扩充产能的循环中不仅使国内市场饱和,而且出现巨大的产能剩余,走出去成为一个紧迫的话题,所以,对像TCL这样的中国彩电企业来说,需要借助一个全球性公司的支撑来打磨自己在全球更广阔水域中的游泳能力,尤其是在美国对中国彩电的提起反倾销诉讼之后,蹲在家里的出口模式遇到巨大的障碍,这种合资模式还是显得值得期待。   TTE模式实际上仍是单一OEM制造模式的一种定向化的变体:第三方公司通过对汤姆逊以及TCL公司全球彩电研发、制造、品牌资源的整合,扩大双方以全球市场为目标的综合收益。   汤姆逊公司自己在全球市场中的品牌架构(欧洲用汤姆逊,美国用RCA)没有受到丝毫的伤害,仍然继续持有这些品牌,仍然持有自己的技术专利,也就是说,TTE公司是整合TCL与汤姆逊公司现有资源的一个有力工具,所以,可以肯定的是TTE是重体力劳动的工厂,它只在组织资源实现全球的销售。   从长远看,中国彩电要解决的任务是在全球范围内的产业竞争力问题,而产业竞争力形成过程是企业、产业以及国家层面上的学习过程,这个学习过程中的最主要的内容是技术的创新以及组织能力的变化。   在现代技术的大规模商业化后,生产组织向管理型大企业的过渡创造了西方工业强国的组织能力基础,由此而发展出来的组织能力是企业和国家经济持续竞争优势的来源和持续扩张的动力,尤其是面向全球的组织能力,这一点我们可以清楚地从跨国企业身上看清楚,这种组织能力对刚刚起步走向全球的中国企业来说是没有的,TTE的出现为中国企业提供了一种锻炼全球组织能力的机会,虽然抓住这个机会的角色非常难演,这相对中国企业原来单一的OEM出口来说是巨大的进步。   当然,只具备组织能力难以取得企业运营的成功,决定企业竞争力的更为重要的资源是技术。产业发展的实质是获得技术能力并在技术不断变化的条件下把这些能力转化为产品和工艺创新的过程,一个经济体技术进步的基本源泉是该体系技术能力的成长。也就是说,TCL要获得持续的发展,关键是能否在这种大范围的合资中获得技术扩散的效果。   在跨国企业进入中国市场时,他们与中国的企业的合资带有规避政策、文化以及市场风险的作用,在现实的运作中本土企业实际上只发挥了制造的作用,缺少产品开发,产品的开发被引进所替代,随着时间的推移,本土企业在中国市场越来越被边缘化,目前的跨国企业的独资单飞运动实际上就是对中国市场熟悉之后的一种反映,所以,TCL外向型的合资成为一种需求技术进步的尝试模式。   非常明显,对中国企业来说合资的主要目的有两个,一是获得组织能力的有效提升,二是获得技术扩散的效果,生成自己的研发能力,如果合资没有达到这样的效果不能说是失败,但可以肯定地说这种合资是不成功的。   笔者个人认为,汤姆逊只是把专利技术、以及品牌等资源销售给TTE公司,技术扩散会是非常难的,也就是说靠近技术源头并不等于自己也具备了这些技术,这就看TCL怎样通过TTE这个跳板施展自己“吸星大法”了,但是,新的公司仍然会具备一些所谓的“规模化的”协同效果,比如说制造成本的下降,对不同区域市场需求满足速度的加快块等,这对双方是有利的,最为重要的一点是TCL公司具备了打跨国联赛的机会,这对中国企业来说不啻为一种难得的能力锻炼。 中国营销传播网 的文库中已发表文章“ ”自动导入(包括旧评论)。文章原署名作者:罗清启。

7,TCL集团总部在哪儿?

总部广东惠州,我是电视爱好者,康佳属于合资品牌,TCL中国电视行业领袖级别,合并收购法国汤姆逊彩电业务全球份额占有量远超其他品牌,TCL2012年全球销量超过三星300万台,康佳性价比高,同品牌同型号正品尺寸,TCL价位高康佳、长虹、海信400——500,建议楼主TCL,你不知道TCL品牌价值超过700亿,CCTV长期合作,全球只有3个最先进液晶面板商,TCL就占了一个,音质是同品牌中最好的特有鹦鹉螺旋音2008年奥运会,专家选来选去,奥运会赛场指定用TCL王牌电视,等级属于国际品质,中国名牌、中国驰名商标,迄今为止也是国产电视奖项、专利最多的品牌,2004年1月,与法国汤姆逊达成协议,7月底成立合资公司TTE。李东生认为,汤姆逊有品牌、技术和欧美渠道,而TCL可借之作为欧美市场,规避反倾销和专利费的困扰,并喊出“18个月扭亏”口号。但并购后连续两年报亏,2006年10月底,除OEM外,TCL不得不将其欧洲彩电业务砍掉。在发展壮大中,TCL确立了在自主创新方面的优势和能力: