合理化建议征集,教师应如何向学校提建议
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1，教师应如何向学校提建议
许多学校把每一位教师都当作学校的主人，可许多教师不把自己当学校主人，还口口声声说学校不把自己当主人。其实很多学校都很重视人本管理，每学期都要向教师发一张调查表，让教师对学校提建议，可教师仅写几个字或干脆不填的居多。 其实，学校向教师发放调查表，让教师给学校提建议，是希望教师将学校管理不到位的，不能满足教师愿望的情况反映出来，教师对学校的管理有更好的方法，向学校推荐。可参与者甚少。究其原因，不外乎学校不重视，提了无效不如不提，还有就是教师不会提建议，学校不理睬。我很喜欢有思想的、敢说敢做的人。教师如何向学校提建议呢？我认为： 一、要真诚。想向学校提建议，一定要真诚，真心出发，态度诚恳，语言温和。目的是为解决好某事或更好地做好某事。 二、要换位。提建议前，要先想想，自己提的建议有价值吗？需要提吗？大家听了会产生什么反映？提建议其实质不是为自己利益，而是站在中间人立场服务大众意愿。 三、有解决的方案。提建议时，不仅要提发现的问题，更要提出解决问题的方案，这方案要从全局出发。如提出修改某一考核建议时，要提出优越旧考核的新方案。不要提了新方案，又冒出更多新问题，这不如不提。或只提问题不提解决方案，这是提醒而不是提建议。很多考核存在不公、局限问题，但没有提出比这更好的方案前，那只能用原来的。如考试选拔人才，全世界的人都知道有弊端，但各国还是在使用，因为大家还没有找到比这更好的选拔人才的方法是同一个道理。 四、有可行的推断。方案提出，但必须可行。仅是纸上谈兵，那没有意义。提出的方案，一定要细细思考，并推断，这是可行的，是优越的，比原来进步的，符合广大群众利益的，大家会拥护的。 五、在合适的场合提。一般建议应私下交流，并用书面形式。忌公共场合提笼统的、思路不清的、需要大家讨论的建议。 六、向合适的人员提。提建议对象要明确，不要含糊。应向校长提就向校长提，应向分管领导提就向分管领导提，应向同事提就向同事提。不要认为什么事都向校长提效果会更好，其实适得其反。
2，向学校提意见可以提那些方面的
1、严格管理，狠抓校风校纪。加强学生行为规范教育,严格规范学生的行为。 2、建议初三每日增加30分钟的辅导课，针对学生的弱势学科查缺补漏。 3、加强放学时北大门口秩序的管理，既管三尺门里，也察三尺门外。可以发动家长协助。 4、严格管理学生在校期间的行为，对校外不良人员的干扰要有切实可行的措施，对本校的个别与社会青年经常接触的学生加强监督，及时制止歪风邪气在学校的传播、泛滥。杜绝学生打架斗殴欺凌弱小等不良现象的发生。 5、对学生进行安全防范教育，提高安全意识。重视学校治安管理。 6、减少史地生政的作业量。 7、对家长提出的意见建议及时反馈 8、丰富学生课余生活，组织好课外兴趣小组、课外活动小组,发现、培养学生特长。多组织社会实践活动。 9、教学设施维护维修要及时。重视非文化课的教育效果。 10、严格要求学生的仪容仪表加强班主任队伍建设，加强班主任培训。 11、让教师有尊严感、幸福感。
3，如何提工会合理化建议
使职工在深化改革、技术革新、科技进步、促进发展、维护稳定和构建和谐企业中发挥聪明才智。 1、工会组织要发挥自身的凝聚力，引导职工参与到合理化建议活动中来，为企业的改革发展献计献策。 2、使职工在深化改革、技术革新、科技进步、促进发展、维护稳定和构建和谐企业中发挥聪明才智。工会要认真对待职工提出的合理化建议，保护职工的创新热情。 3、要尊重职工的劳动成果，鼓励职工在钻研业务技术、更新经营方法、探讨服务手段上不断创新，让职工的自身价值在这项活动中得到承认和体现。 4、工会应每年集中组织开展一次合理化建议月活动，活动的主要目的是加强企业民主管理，动员广大干部员工积极参政、议政，收集技术创新方案、广泛征求干部员工对企业发展、管理、优质服务等工作的意见、建议。 注意事项： 合理化建议的相关要求规定： 1、通过合理化建议的采纳，可以提高企业的经济效益，增强企业在市场竞争中的活力，而且也可以增进企业员工的责任感与荣誉感，激发员工的参与意识，促进企业的进一步发展。 2、通过合理化建议的推广与采纳，充分利用有效的决策性分析，深入挖掘潜力，努力创造经济最大化来实现企业利润的增长，为企业的发展注入生机与活力。 3、通过合理化建议的推行与采纳，充分地发挥企业员工的集体智慧与凝聚力，有针对性地提出解决存在问题的方法与方案，通过有效地吸收，达到了促进企业创新的目的。 参考资料来源：人民网-合理化建议活动对企业发展的重要作用
4，工会怎样开展合理化建议活动
1、开展合理化建议活动,是企业工会坚持民主参与、民主监份,吸引广大职工以主人翁姿态发挥集体智慈,参加企业管理,推动技术进步,为企业的改革、发展、稳定进行创造性劳动的重要形式。
2、公司工会要加强对合理化建议活动的领导,负责建议的征集、登记、整理、传递、督促、存档等工作,使此项活动纳入有组织、有领导、有计划、有制度的轨道。
工会要把合理化建议工作的重点,定位在狠抓落实上。活动中,要有的放矢,不搞无效劳动,不搞形式主义。为了使合理化建议能够及时反馈,尽早兑现,要将建议进行逐条整理汇总,归纳,打印成材料,提交给公司各位主管领导。