加盟托管模式
我想开一家托管班，是加盟好还是自己开？
自己开学生托管班的话，从选址——开业——师资——宣传——招生——管理——运营都要自己去慢慢摸索，生意路上歧途多，摸索过程中往往容易“流产”，风险性较高。自己开的话投资成本比较低，少了加盟费，但是许多创业者为什么不自己开办托管班还选择加盟呢？
对于开办课外托管班没有什么经验，怕自己招不上学生，自己办班无法维持下去，加盟品牌是最好的一个选择。托管班加盟，总部会全程给予市场宣传与运营服务。托管班加盟的风险较低，跟着总部成功的经验走就可以了。而且也有加盟的优势，下面说下我们晋级教育加盟的优势：
1、开店，协助做市场调查，从选址、到装修设计；
2、专业的师资团队，从经营到管理全方位托管操作指导，保证老师教学质量，保证人员流动不受影响；
3、到总部直营店现场实习，全面掌握店铺经营和教学方法；
4、招生，专业的品牌，专业的策划活动，专业推广，专业员工现场招生；
加盟晋级教育开班优势扶持，总会从开班的选址——开业——策划——宣传——招生——管理——运营——外派等，总部手把手扶持，提供经营管理方案，全程手把手教学培训，提供教学资源、师资、手续等方面。
开托管班自己办好还是加盟好？
第一、与自己开托管班成本相比较。 对于很多不了解托管班行业的人来说，以为加盟托管班会付出一大笔的加盟费，肯定成本高，但是晋级教育认为，相对于自己开店，托管班加盟的一个优势就是成本可以相对节约。除了金钱的节约，还有时间的节约。自己开店对地址要千挑万选，加盟则只需选一个区域。当然，加盟可以少掏真金白银，但必须得有充足的资金作为后盾。 据中小企业管理部门统计，在开业第一年就失败的自营店铺比例高达30％——35％，而采用特许经营加盟方式的店铺在开业第一年失败的比例仅为3％—5％。在世界范围内，特许经营企业在5年内仍连续经营其业务的占97％，且所有者维持不变的占86％；而采用其他形式的商业公司成功率：两年内占 40％，10年内仅占10％。 第二、托管班加盟与自己开托管班分险相比较。 托管班加盟往往会有一套被证明过的成熟、完整的流程，只要跟着流程走，往往能取得成功。而自己开店则要慢慢摸索，生意路上歧途多，摸索过程中往往容易 ”流产“。美国着名经济趋势分析家、量子基金创始人罗杰斯曾在公开场合说过，要在21世纪跻身为中产阶级中的一员”最稳妥和最有效的途径莫过于加入某项特许经营体系“也许你很难通过加入特许经营而成为亿万富翁，但却能轻松地成为百万富翁。 第三、托管班加盟与自己开托管班存活率比较。 托管班加盟连锁店以其较高的存活率以及回报率吸引了投资者的目光，但天下没有白吃的晚餐，托管班加盟连锁也并非是完美的。托管班加盟店在装潢、出品等方面都有着严格的限制，托管班加盟者绝对不能依照个人的喜好去改变。某些加盟总部还要求加盟者每月上交其销售额的 5％——8％，这对加盟的中后期发展来说是不小的负担另外，扩张开分店也是连锁企业的权利，如果你想多开一家分店只能向企业申请，企业同意了再依照加盟的流程再走一遍。而以上这些制约，对于自营店铺来说都是不存在的。 通过以上三个方面的分析，托管班加盟好还是自己开托管班好，相信大家的心目中已经对于托管班加盟的利弊有了自己的判断，托管班加盟在成本上更省、风险上更小、存活率更高，希望能帮大家做出正确的抉择。
海澜之家的“类直营”或者“托管经营”是怎么一回事?这种模式有哪些好处或者
海澜之家的“类直营”或者“托管经营”是经销商加盟，但是相比经销加盟而言，都是管理合约取代经销合约。好处是减少投入，增加管理权限。 就海澜之家采用少部分直营，外加大部分类直营的方式（类直营，又叫托管加盟），相比经销加盟而言，都是管理合约取代经销合约。管理合约的好处是直接管理，可以管的细微。在消费者注重和不注重的细节上都能得到更好的服务细节体验。 管理合约相比经销合约而言，缺少一道经销产权的设置。缺少的经销产权设置，意味着缺少一道能够让经销商下注，从而透过下注成本的投入，来筛选优秀市场经营者的环节。没有这个筛选过程，不那么优秀的市场经营者会更多的胜出，他们获得稳定的销量的信息费用要高出一大截。 高出的信息费用，并不立即表现在报表里，会通过管理合约变为其他费用形式渗透到核心商业模式运作的各个环节，进而垫高商业模式运作的成本，拉低未来的现金流。经销模式到类直营模式的不同，使得原本在经销合约内，经销商有产权成本约束，进而发挥寻求最佳量价组合的安排。
海澜之家的“类直营”或者“托管经营”是怎么一回事?这种模式有哪些好处或者
1）公司拥有门店的管理权，实际上控制了销售渠道，“千店一面”。加盟店管理人 员和营业人员的招聘、培训、录用、解聘和管理，管理人员和销售人员的报酬标准， 在协议期内的铺货、补货和应季换货等具体经营活动均由公司代加盟商具体管理， 公司实际上控制了销售渠道。加盟店由公司统一形象策划（包括统一的商标、统一 的店面厅房形象、统一的员工服饰、统一的广告宣传），统一供货，统一指导价格， 统一业务模式，统一服务规范，有利于统一品牌形象。
2）加盟商拥有门店所有权，但不参与具体经营，退化为财务投资者，降低了加盟 门槛，利于快速扩张。在公司的加盟模式下公司对加盟商没有服装行业从业经验要 求，加盟商实际上只需要承担加盟租金或折旧和相关费用（目前加盟商已经不收取 100 万的押金，只需承担门店期初的房租即可开店，装修费用、店员费用等可以待 店铺销售之后进行支付），大大降低了加盟门槛，最大化程度的利用社会资金，【摘要】
海澜之家的“类直营”或者“托管经营”是怎么一回事?这种模式有哪些好处或者【提问】
1）公司拥有门店的管理权，实际上控制了销售渠道，“千店一面”。加盟店管理人 员和营业人员的招聘、培训、录用、解聘和管理，管理人员和销售人员的报酬标准， 在协议期内的铺货、补货和应季换货等具体经营活动均由公司代加盟商具体管理， 公司实际上控制了销售渠道。加盟店由公司统一形象策划（包括统一的商标、统一 的店面厅房形象、统一的员工服饰、统一的广告宣传），统一供货，统一指导价格， 统一业务模式，统一服务规范，有利于统一品牌形象。
2）加盟商拥有门店所有权，但不参与具体经营，退化为财务投资者，降低了加盟 门槛，利于快速扩张。在公司的加盟模式下公司对加盟商没有服装行业从业经验要 求，加盟商实际上只需要承担加盟租金或折旧和相关费用（目前加盟商已经不收取 100 万的押金，只需承担门店期初的房租即可开店，装修费用、店员费用等可以待 店铺销售之后进行支付），大大降低了加盟门槛，最大化程度的利用社会资金，【回答】
加 速营销网络布局。
3）商品所有权归公司所有，有利于公司最大化收入。加盟商不用担忧库存风险， 公司可以根据实际销售情况，利用终端信息系统，及时调配不同门店之间的货品， 减少门店的滞销，增加公司整体销售规模。 门店数量快速扩张，验证类直营模式的强大优势。海澜之家主品牌从 2002 年 9 月 在南京中山北路第一家门店开业，到 2007 年已发展到 419 家。从 2008 年至 2018 年，每年净增门店数量至少 200 家（除去 2015 年净增 169 家），2018 年三季报显示 门店数量已达到 4891 家。海澜之家门店数量的扩张迅速已经证明了类直营模式的 强大优势。目前海澜之家门店数量已位于主要上市男装企业之首，相对于海澜之家 门店数量的不断上升趋势，其余男装企业在经历过门店数量的巅峰期之后，渠道步 入调整期，门店数量止步不前。【回答】
一、直营模式的优势在于管理方式，但存着的弊端是资金需求量大；
特许经营模式的优势则是利用了加盟商的加盟费等相关费用作为资金杠杆，但弊端则为管理难度的增大。
而类直营模式则介于以上两种模式之间，既重视门店管理的同时，也实现了有限利用加盟商资金的杠杆效应。
世邦大通上海企业战略规划产品定位规划项目组分享关于海澜之家的类直营模式所具备的三个特点：
1、海澜之家不收加盟费
加盟海澜之家的加盟商要承担的仅为门店租赁、门店装修等费用，无须向海澜之家缴纳加盟费。虽没有加盟费，但海澜之家要收取加盟商“特许经营保证金”金额100万元，期限为5年，保证金五年后可退，只要在合同期内未出现违约情况，海澜之家将无息退还。
世邦大通上海企业战略规划项目组统计，通常，加盟者选择加盟海澜之家，他的前期投入在200万元左右，其中，保证金金额100万元，门店租赁及装修费用100万元。而再反观海澜之家，其保证金虽在五年后会退还【回答】
但其是体现在应付款和一年内到期的非流动负债上，有数据显示，2019年底，海澜之家一年内到期的非流动负债金额为2.61亿元，长期应付款为3.72亿元。
2、经营权、所有权拆分
海澜之家的加盟店经营及所有权是两权拆分的设计，海澜之家的加盟店其所有权归加盟商所有，而经营权则在海澜之家手上。世邦大通上海企业战略规划产品定位规划项目组统计，海澜之家负责门店的日常经营工作 ，其中包括了运营的方方面面，如，店铺开设、信息系统、员工培训、物流管控运输等，可以这么形象，加盟海澜之家的加盟商只需按合同缴纳费用，正常履约分利，当好“甩手掌柜”就可以实现“躺着赚”。
3、不压货
海澜之家的加盟商不存在压货的情况，门店的存货归属海澜之家所有。世邦大通上海企业战略规划项目组在海澜之家公开财报中可见，其存货中的“委托代销商品”规模庞大，2019年财报数据，海澜之家存货总货值90.44亿元，委托供销商品货值数额达到【回答】
55.09亿元。
世邦大通企业战略规划项目组分析，海澜之家的不收加盟费、不压货、所有机与经营权两权分离的制度设定，客观上扩大了特许经营招募的对象范围，以特许经营加盟角度来讲，理想的加盟对象应是资金实力及经营能力两力兼备者为佳。但海澜之家的特许经营加盟对象则限定了资金实力，而经营能力的要求则基本“未设限”，更偏向“财务投资人”的性质了。
世邦大通产品定位规划项目组总结，对于海澜之家的扩张正是得益于其类直营模式的推动，不仅加速着其扩张的速度，同时也将门店的管控权牢牢地抓在海澜之家的手里。【回答】
希望可以帮到您～祝您生活愉快～【回答】