新零售模式
新零售有哪三种模式？
“新零售”主要模式有三种： 1、线上线下与物流结合的同时实现商品与物流渠道整合； 2、提供更广范围内的体验式消费服务，实现消费场景化； 3、营造包括零售企业内部员工及上下游合作伙伴的“新零售”平台，即打造全渠道产业生态链。 无界化 企业通过对线上与线下平台、有形与无形资源进行高效整合，以“全渠道”方式清除各零售渠道间的种种壁垒，模糊经营过程中各个主体的既有界限，打破过去传统经营模式下所存在的时空边界、产品边界等现实阻隔，促成人员、资金、信息、技术、商品等的合理顺畅流动，进而实现整个商业生态链的互联与共享。 依托企业的“无界化”零售体系，消费者的购物入口将变得非常分散、灵活、可变与多元，人们可以在任意的时间、地点以任意的可能方式。 随心尽兴地通过诸如实体店铺、网上商城、电视营销中心、自媒体平台甚至智能家居等一系列丰富多样的渠道，与企业或者其他消费者进行全方位的咨询互动、交流讨论、产品体验、情境模拟以及购买商品和服务。
新零售六大模式
线下与线上零售将深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来新零售的概念。新零售是线上与线下结合，降低引流投入，线下成为线上的体验店，提高转化和复购。这种商业模式可以分为： 1、网站商业模式 想一些独立的商超频道都是网站商业模式，区域内的多个商家加盟网站，可称为C2C商业模式。 2、前置仓商业模式 目前面临的挑战主要有2个，一是流量投入比较高，二是面临新业态便利店的竞争。 3、单店赋能商业模式 打开APP直接进入某个实体店的线上商店，而不是先选实体店后再选商品。 4、新业态便利店 通过实体店定位和商品结构，筛选了高价值顾客，在不收运费，不设起送金额的前提下，也能提高笔单价。 总结起来，新零售的最大趋势是线上线下相结合，电商与线下实体商业，应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者，满足并引导消费需求