本文目录索引

• 1，怎样才能做一个合格的仓管员?
• 2，怎么做才能成为一个合格的仓库管理员
• 3，我是个新手，刚刚参加仓库管理职位，应该怎样入门？
• 4，仓管员岗位要求是什么？要详细的
• 5，仓管员岗位职责是什么？
• 6，仓库管理员的工作内容是什么？具体有什么要求？？？
• 7，仓库管理员的主要职责是什么?
• 8，一个仓储管理员应具备哪些知识和能力
• 9，一个好的仓库管理员应具备哪些知识和能力？

1，怎样才能做一个合格的仓管员?

1.入库物料的数量对照进货单点清楚; 2.出库物料的数量对照出库单点清楚; 3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确; 4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出; 6.最仓管人员的基本素质要求是:头脑清晰,数据观念强,工作认真仔细,不要怕麻烦,因为对有些数据你不是很有把握时,你必须重复再重复的确认! 做到以上,你基本上是一个合格的仓管员了. 但要做一个优秀的仓库管理者,所需要的东西很多很多 ---比如企业库存管制技术和应用(ABC法之类的). 需要学的很多,仓管做好的表现下面: 1.帐,卡,物一至,就是说电脑里的数据和实质的产品数一样 2.自己所管的物品摆放整齐,并且符合6S标准 3.对材料大概多少比较的了解,别人问你库存现在有多少,你至少能答个大概 做仓管的基本要求就是: 要求：第一：有数字观念，也就是数字观念强（如计算能力....） 第二：现在一般都要高中和中专以上的的文凭 第三：有管理过仓库的经历 第四：会电脑常用的办公软件（word excl),要求高一点要会ERP操作 工作内容：1.每天的供方的材料收发，并记录於帐本或者电脑里 2.收的时候只要看大数量OK就好了,不可能去一个个点数,对吧 3.材料收下（签收）了,当然就是摆放和记录了(有的记帐本上,有的电脑也要)同事还要贴标签,转给品质部的品管检验 4.各部门来领材料,你得负责发给他们,生产部占大部分5.每月或者半月等的盘点,汇总了

2，怎么做才能成为一个合格的仓库管理员

1、保证数量数字的准确真实性：在仓库管理的关键是保证数字的准确和真实。离开了数字准确这个前提去做仓库的任何事情都是无意义的，入库少收了一个产品，发一个单据又多发或错发型号，那么库存数量和收发都难以保证库存数据的真实，给库存的数据统计和核查带来不便。没有准确的数字就难以掌控仓库日常工作物品的管理。如果仓库不能保证数据的准确真实就会给自己工作上增加困难，给公司财务统计库存积压资金带来一定的损失。

2、讲效率，不仅要把数字做准做真，还要不断地要求把工作做快做好，做事要有原则和法，不要没头绪、没计划、没系统的去做事，要会统筹自己工作的时间安排。

3、强调工作的积极性和主动性两方面的问题：
①是能力不行不能胜任仓管工作，对产品知识比了解没有主动的去学习，自己会做的事情不去帮助同事共同来完成。
②就是心态态度问题，你知道那些工作或事情是你要完成，该你去做
而不去做推脱让别人来给你做，或自己勉强应付不做好。

4、坚持原则性，一切工作都必须有凭证和记录，这是仓库管理和财务人员最重要的一点，什么都必须有白纸黑子为依据，不能凭熟人关系、领导就随便发放货或收物品，不管什么人到仓库领用借用物品都必须按仓库制度办理手续有记录。

5、必须实行现场管理：即现场监督，现场发现问题、现场记录问题、现场报告问题、现场纠正解决问题。

6、对仓库管理制度流程的执行：都必须从现在的管理思想、管理模式去开展自己岗位上的工作和能力，不能脱离公司整体运作现有的规划去发挥个人主张和思想。

7、处理好与部门之间工作人际关系：
①遵守仓库的制度，不能为了讲关系、讲和气、讲哥们而忘了制度原则。
②做人说话要有修养，文明上岗、文明作业，要别人尊重自己，首先你要尊重别人。
③以理服人，学会换位思考多替别人着想，不主观片面的去分析处理矛盾和误会。
④自己处理不了的问题、矛盾要及时与部门负责人沟通、上报，共同了解协调解决。

8、要有团结合作精神，集体荣誉感，要互帮互助相互学习竞争，共同进步。不要只看到自己的长处而看不到自己的短处，要不断提升自己的品味。同时对管理者有看法和意见，多进行沟通交流。有话要说，有话好好说。

9、要有一颗上进学习的心态，人生学无止境，活到老学到老。不懂的要多看、多问、多想，在工作上学习岗位专业产品知识和管理技能，不断去提升自己。

3，我是个新手，刚刚参加仓库管理职位，应该怎样入门？

一、仓库管理工作职责： 1.负责仓库的日常管理。 2.仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。 3.物料先进先出管理。 4.仓库日常5S维护。 5.仓库操作工的培训和管理。 6.物料账务记录。 二、仓库管理员工作流程 ：1、请购 2、验收 1）仓管员根据采购计划进行验货； 2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行； 3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理； 4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存。 3、保管 ：仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 保证库存物资完好无损。 4、盘点 ：对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对； 所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。 拓展资料 仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。 参考资料：网页链接

4，仓管员岗位要求是什么？要详细的

仓管员岗位要求：1、高中学历；2、懂得电脑操作，3、有仓库管理经验；4、数据概念强5、年龄：20-45岁之间 成为一名合格的仓管员要做到以下几点：一、收货、发货：及时收货、发货（即刻），及时点数、双方签单（即刻），及时入账、记卡（当天）。做到保存好所有单据，帐、物、卡相符；二、记账： 1、记账包括记卡与入台账（台账一般用电脑入账）； 2、记卡、入帐要用正确的方法，卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期，收货单位或发出单位部门名称，货品单位（件、公斤等），收、发、存的货量数量等，都要记全； 三、盘点： 1、日盘点：对有动态的货物（也就是有收或发的货物）即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠正错误； 2、周盘点：对容易出错的货、日盘点来不及的货，每周要重点盘一次，保证帐物卡相符； 3、月盘点：每月必须对仓库所有物品全部盘点一次，对有盘盈亏的要进行分析，对账，查出原因。四、账务与资料： 1、每天的记卡，记账，一定要当天完成； 2、每天的记账单据一定要有双方签字，必须分类按日期保存好，以便核对； 3、每月盘点后要打印报表台账交财务，要打印盘点表报盈亏情况， 4、盈亏要有备注说明，盘点报表经财务部同意后才能调账： 5、对每月的单据分类按日期装订成册，并将报表、凭证归档保管；五、定置管理： 仓库的货物要按类别定位摆放，不能随便摆放，办公区域要与货品分开，所有货物要有卡或标示牌。

5，仓管员岗位职责是什么？

货物入库时，仓库人员根据检验结果，将明确标示的合格货物放入仓库，核对不合格货物后进入不合格品区，并通知采购部通知厂家处理退货。 商品出入库必须记账，实行一品一卡制度。记账必须有原始凭证，没有原始凭证不能入账。原始凭证必须有自己的编号。仓管员登记“商品增减卡”，坚持每月核对部分商品，确保账目一致。 商品应分类存放。仓库根据商品类别和工作流程划分为存储区域。各类商品应分类存放，同类商品应集中存放，不得混放。 库存商品应包装完好，如有损坏应及时更换。用防静电材料包装的货物应存放在原包装内。标明存放要求的容器应按要求存放，以免货物丢失和毁坏。 仓管的原则 1、使其面向通道。 为了使进出仓库的货物方便，便于在仓库内移动，基本条件是保持货物面向过道。 2、尽量堆高，提高存储效率。 为了有效地使用图书馆的内容量，它应该尽可能高地堆叠。为防止损坏和确保安全，应尽可能使用脚手架等存储设备。 3、根据出站频率选择位置。 发货和采购频率高的物品应放置在出入口附近，便于工作；流动性较差的物品应放置在离入口稍远的地方；季节性物品应根据其季节性特点放置在一个地方。 4、同一品种保持同一地点。 为了提高工作效率和存储效率，相同的物品或类似的物品应该放在同一个地方。员工对仓库物品放置的熟悉程度直接影响进出时间。将类似的物品放在附近的地方也可以提高效率。重要的方法。

6，仓库管理员的工作内容是什么？具体有什么要求？？？

1.入库物料的数量对照进货单点清楚;
2.出库物料的数量对照出库单点清楚;
3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确;
4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出;
5.定期对在库物料进行盘点(也就是料帐核对),一般工厂是每月月末会要求当月的盘点报表!如果对你所管理的物料没什么信心,不妨有时间多确认一下!
6.最仓管人员的基本素质要求是:头脑清晰,数据观念强,工作认真仔细,不要怕麻烦,因为对有些数据你不是很有把握时,你必须重复再重复的确认

7，仓库管理员的主要职责是什么?

一、仓库管理员的岗位职责 1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。 2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 6、完成处、科长交办的其它工作。 二、仓库管理人员的基本素质要求 1、仓库管理人员须具有丰富的商品知识，应充分熟悉所经营的商品，掌握其理化性质和保管要求，能根据商品的特点有针对性地采取管理措施。 2、仓库管理人员须掌握现代仓储管理的技术，应了解和掌握仓储管理的相关技术和知识，并能熟练运用，特别是现代信息技术的运用。 3、仓库管理人员须熟悉仓储设备及其性能，能合理和高效地安排和使用仓储设备。 4、仓库管理人员须具有较强的办事能力，能分轻重缓急、有条有理地处理仓储事务。 5、仓库管理人员须具有一定的财务管理能力，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，学会进行成本管理、价格管理和决策。 6、仓库管理人员须具有一般的管理者的素质，有包括组织协调能力在内的一般管理素质。 7、仓库管理人员须具有现代物流管理的相关知识和较强的物流运作管理能力。 扩展资料： 仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。 其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。 参考资料：仓库管理员-百度百科

8，一个仓储管理员应具备哪些知识和能力

1、仓库管理人员须具有丰富的商品知识，应充分熟悉所经营的商品，掌握其理化性质和保管要求，能根据商品的特点有针对性地采取管理措施。
2、仓库管理人员须掌握现代仓储管理的技术，应了解和掌握仓储管理的相关技术和知识，并能熟练运用，特别是现代信息技术的运用。
3、仓库管理人员须熟悉仓储设备及其性能，能合理和高效地安排和使用仓储设备。
4、仓库管理人员须具有较强的办事能力，能分轻重缓急、有条有理地处理仓储事务。
5、仓库管理人员须具有一定的财务管理能力，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，学会进行成本管理、价格管理和决策。
6、仓库管理人员须具有一般的管理者的素质，有包括组织协调能力在内的一般管理素质。
7、仓库管理人员须具有现代物流管理的相关知识和较强的物流运作管理能力。
总而言之，一个好的优秀的仓库管理人员对于仓储公司企业来说，无疑是一笔巨大的财富，他的能力素质决定了仓储管理活动的成功与否。所以，要想成就仓库管理人员的自身素质，相应人员就必须根据时代发展要求，不断完善自身的素质，提升自己的要求，应时应需而动。

9，一个好的仓库管理员应具备哪些知识和能力？

1）对货物供应单位（公司）进行考察和选择；

2）做好半成品入库前的准备工作；

3）执行物料进、出的仓库管理规定，做好仓库的安? 全、定置、防护工作；

4）做好仓库的日常管理和维护工作，库房的整洁、标识清晰；

5）为生产部门提供及时、准确、合理的库存数据；

6）熟悉业务方面的知识，即：物料的特性和内部流程；

7）填报相关发货报表出纳岗位说明书，按时提交工作总结；

8）完成上级交办的其他任务。

日常工作：

1、根据采购凭证、凭检验单收料；

2、根据领料单及材料清单发料 ；

3、凭原始凭证做好明细帐出纳岗位说明书，做到日清日结；

4、库存产品标识和防护情况检察。

定期工作：

1、各类仓库月报表；

2、定期检查库位及仓库的安全与卫生；

3、库存盘点。

权限与责任：

1．权限：

1）对不符合规定的物品有权拒绝入库；

2）对不符合公司半成品管理标准入库的产品的有否决权；

3）对公司的库管部门的制度有监督权；

4）对进入公司的半成品的品质有审核权。

2．责任：

1）对进入公司仓库的半成品的质量负责；

2）对上报的各类报表的准确性负责；

3）对提交的半成品质量的正确性负责。

专业知识：

掌握相关仓储知识；了解生产厂和客户的动态。

能力与技能：

解决问题的能力、准确性、解决矛盾的能力、关系建立能力、口头沟通能力。
学历：中专以上文化。